Информационно-аналитический портал
ссылка

Догнать и перегнать Бирму?

Дмитрий ГУБИН
26.09.2009
Напечатать
Увеличить шрифт
А
А
А

Представьте себе маленького ребёнка, который очень хочет играть со старшими в одни игры. Но в силу того, что ростом не вышел, физически ещё не способен, его играть старшие дети не берут. И всячески придумывают рогатки, чтобы его не пустить в свои забавы. Сверстники его почему-то не устраивают. И они его тоже время от времени побивают, потому что он всем им придумал дурные клички, успел кого-то грязью обрызгать, кому-то чернилами плеснуть в физиономию и т.д. В результате, что делать такому ребёнку? Ему необходимо несколько дней посидеть дома, не высовываться, чтобы не получить по башке ни от тех, ни от других. Вот в какой ситуации оказалась Украина.

То, что она сейчас не соответствует западным стандартам, это полбеды. Но обратим внимание на то, что Украине устами Фога Расмуссена и других указано на её место, а место это определяется и фактическим отказом в евроатлантической перспективе, и количеством документов при получении шенгенской или американской визы. А место такое: «Будете хорошо прыгать — воды нальём».
 
Лет пятнадцать назад приехал в наши края один заокеанский тренер по развитию малого бизнеса и рассказывал нам, сколько нужно открыть киосков и лавочек, как инженеры, рабочие и офицеры должны переучиваться в продавцов, грузчиков и официантов. Кто-то спросил у него: «А как же заводы, высокие технологии?» Он ответил мгновенно и однозначно: «Я считаю, что вам это не нужно, потому что технологии и промышленность есть у нас. Если ваши специалисты выучат английский язык и мы посчитаем нужным их позвать к себе, то они, может быть, добьются визы и будут работать по специальности у нас».
 
В отношениях с Россией тоже не так все просто. И посла нам соседи не присылают (замечу, США тоже не спешат), и потихоньку создают на собственной территории полные производственные циклы, чтобы не зависеть от непредсказуемых партнеров.
 
Хотя это произошло ещё до В.Ющенко, но приведу один очень показательный пример.
 
Нижнетагильский завод фактически родился от украинского (Харьковского паровозостроительного, а с 1957 г. - завода им. Малышева – авт.) — после эвакуации на Урал во время войны — и стремился превзойти своего «отца». Уважение и любовь харьковчан к уральским танкостроителям проявлялись много позже, и не раз. Например, Александр Морозов, главный конструктор завода им. Малышева говорил, что лучший подарок к его юбилею — приезд коллег из Нижнего Тагила. Тем не менее конкуренция продолжалась все годы, и Морозов пишет в своих дневниках: «На заседании Военного Совета, где я должен был докладывать, Л. И. Брежнев прямо поставил вопрос: «А правильно ли мы сделали, товарищ главный конструктор, что остановились на вашем танке?» Я ответил утвердительно» (на снимке страница из записной книжки А. Морозова). Заказчик увеличил в 1976 году программу выпуска танков нашим заводом — к концу 10-й пятилетки планировалось 1100 машин в год (1). К 2003 году Нижний Тагил перестал зависеть от поставок с Украины. И такие примеры мы видим сплошь и рядом. Кстати, тот же завод не получил заказов от Греции и Турции по окрику из штаб-квартиры НАТО, и эти страны закупили более дорогую и не лучшую по тактико-техническим характеристикам немецкую продукцию.
 
В условиях антироссийской кампании, усердно раскручиваемой сторонниками «оранжевой демократии», а также бесчисленных заявлений президента В.Ющенко относительно евроатлантической интеграции, Москва не торопится с конкретными предложениями о сотрудничестве с украинскими предприятиями и организациями как срочными, так и рассчитанными на послеющенковский период. С одной стороны, это понятно, но политики приходят и уходят…
 
Одним словом, россиянам есть чем у нас заинтересоваться и, соответственно, есть чем нас заинтересовать. Все-таки ездим друг к другу, слава Богу, не только без виз, но и по внутренним паспортам.
 
Другое дело, что внутренняя нестабильность, непредсказуемость дальнейшего развития политической и экономической ситуации на Украине ведут к потере деловых партнеров, рвутся связи производственной кооперации. Замкнутые циклы замыкаются все больше, больше, больше и больше. Поэтому единственный способ для нас сейчас -  это, как говорил князь Александр Михайлович Горчаков, «сосредоточиться» на самих себе и подумать, по крайней мере, как соответствовать хоть евроатлантическим, хоть российским критериям. Сейчас мы не соответствуем ни одним, ни другим. Мы выходим из уровня серой зоны на уровень чёрной дыры и проходим путь, к сожалению, не Японии, а путь самой несчастной страны в мире — Бирмы. Объясняю почему.
 
Совершим короткий экскурс в политическую историю ХХ столетия, когда Бирма получила независимость после Второй мировой войны. Страна была инвестиционно привлекательна, интересовала практически всех ведущих мировых игроков на азиатском геополитическом поле. Чего стоил лишь один всемирный транзит из Индии в страны, которые потом объединились в АСЕАН. Это была страна, которая вела активную внешнюю политику и которая всех в этом мире интересовала. В Бирму с удовольствием ездили и Хрущёв, и Эйзенхауэр. Ее представителя У Тана избирали Генеральным секретарем ООН, а туда кого попало не берут.
 
В 1962 году в Бирме случилась катастрофа. Генерал Не Вин захватил власть и начал проводить эксперименты. 22 года его правления привели к тому, что от страны отвернулись все, кроме тех, кто организовывал кокаиновые треугольники. С ней не хотели иметь дело ни Индия, ни страны АСЕАН, ни США, ни Советский Союз, а затем Россия, никто! Попыталась было приехать южнокорейская правительственная делегация — и почти вся, включая премьера, погибла. Две попытки «цветных революций» захлебнулись, результаты выборов так и остались на бумаге, наркопроизводство — единственная развивающаяся отрасль экономики. Зато нынешний диктатор Тан Шве переименовал страну в Мьянму и присвоил себе чин генералиссимуса. Вскользь замечу, что Бирма по населению сопоставима с Украиной.
 
К сожалению, Бирма не только по населению сопоставима с Украиной сегодня, но и по своей «привлекательности», как надежный деловой партнер. Прежде чем выбирать какой-либо путь, мы должны навести порядок в собственном доме, после чего нам бы могли протянуть руку, а не фигу. В таком виде как  Украина выглядит сейчас, мы близки к ситуации раннего правления в Бирме генерала Не Вина, то есть походим на страну, которая выглядит тошнотворно для всех, кто её окружает. Происходит полная дезорганизация всевозможных связей как внутри страны, так и вне её.
 
Есть элементарные вещи. Например, мыться нужно вне зависимости от того, куда ты едешь — на запад или на восток. Короче говоря, есть строительство системы взаимоотношений, которые мы должны пройти вне зависимости оттого, куда мы идём. Мы не наладили элементарную общепринятую систему производственной и торговой этики. Ситуация, которая у нас сложилась с банковскими процентами, с выплатой зарплат и других долгов, — это показатель того, что такие вещи недопустимы абсолютно нигде — ни на Западе, ни в Египте, ни в Китае, ни даже в Буркина-Фассо. Мы должны, по крайней мере, навести элементарный порядок у себя, прежде чем о чем-то говорить. На данный момент мы должны решать вопрос: вот этот конкретный сегмент сотрудничества нам выгоден? Если да, то мы не должны от него отказываться, мы должны его сохранить. Во имя собственной страны, собственного народа. Ибо рассуждать о ценностях, которые нам так усиленно навязывают президент и его команда в разваленной ими же стране, не только смешно, но и по большому счету просто цинично.
_______________
 
[1]. Диана Медведь. Танковая колея между Украиной и Россией (Часть 1) //«Нова демократія», № 34 (146)
ЭКОНОМИКА
6358
Поставить лайк: 315
Если Вы заметите ошибку в тексте, выделите её и нажмите Ctrl+Enter, чтобы отослать информацию редактору
https://odnarodyna.org/content/dognat-i-peregnat-birmu